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| Avaliação de Ativo Existente |
Identificar os pontos fracos e fortes do negócio, assessorando o investidor a, além dos requisitos definidos para “Novos Projetos”, conhecer eventuais passivos; avaliar expectativa de vida residual; o CAPEX e o OPEX necessários a operação continua do ativo. Elaborar dos planos de manutenção e operação, definindo rotinas, procedimentos e o estoque mínimo necessário. |
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Temos como principal objetivo desenvolver de forma estruturada e ambientalmente sustentável, projetos na área de geração e transmissão de energia elétrica, assessorando investidores a definir de forma consistente a melhor estratégia para concretizar o negócio. |
| Logística |
Avaliar a melhor origem para os serviços e equipamentos necessários a construção e/ou operação dos ativos, bem como os procedimentos necessários a aquisição, contratação, importação, desembaraço aduaneiro, transporte e armazenamento. |
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| Consórcios e Parcerias |
Dar a assessoria necessária para investidores estabelecerem parcerias com agentes que possuam interesses comuns no mercado de energia, visando compartilhar os riscos e os benefícios associados. |
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| Contratos |
Atividades associadas a identificar os requisitos necessários e suficientes para a elaboração de: Termos de Referência; Folha de Dados; Contratos nas modalidades: EPC (Engineering Procurement and Construction), Preço Unitário, Preço Global, Administração, Aliança, PPA (Power Purchase Agreement), GSA (Gas Supply Agreement). |
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| Micro Centrais |
Coordenar todo o processo e serviços necessários à aquisição, contratação e a implantação de micro centrais eólicas, hidroelétricas e solares. |
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| Novos projetos |
Atividades relacionadas a prospecção e desenvolvimento do “novo” negócio, assessorando o investidor nos aspectos mais relevantes como, por exemplo: avaliação dos parâmetros e da viabilidade econômico-financeira; estrutura do financiamento; condicionantes sócio-ambientais e os respectivos impactos; definição dos custos mais representativos (fundiários, ambientais). |
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| Matriz de Risco - Normatização |
Identificar os riscos do negócio e os principais “stakeholders”, considerando: i. a probabilidade de determinado evento ocorrer; ii. a severidade caso ocorra o evento; iii. as conseqüências mais prováveis; iv. o Plano de Ação para antecipar ou mitigar os danos ao negócio, recomendar ações preventivas ou corretivas, inclusive na fase operacional, para garantir o mínimo impacto econômico e a imagem dos acionistas.Elaborar e estruturar normas e procedimentos para a certificação nas Normas ISO 9001, ISO 14.001 e OHSAS 18.001. |
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| Arbitragens e Ações Judiciais |
Assessoria Técnica em Procedimentos Arbitrais e Ações Judiciais, consolidando as informações necessárias através de relatórios e laudos sobre os aspectos pertinentes aos procedimentos.
Identificar, avaliar e quantificar eventuais danos e suas respectivas conseqüências técnicas, econômicas e sócio-ambientais. |
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Conheça os principais projetos onde houve a participação dos associados e parceiros da HLCE, executando uma ou mais atividades relacionadas em Serviços.
